一是持續抓好紂困解難工作。圍繞政策依據、支持范圍、申請材料、辦理流程等，主動做好對中央、省市有關政策紅利的深入解讀；支持和推動承租國有企業經營性房產的6家星級飯店減免房租，支持和協助高星級飯店積極爭辦會議會展和培訓接待活動；“五一”長假期間，幫助相關飯店在為顧客提供放心線下住店體驗的同時，創新推出如美團外賣，網絡預訂優惠等豐富的線上服務產品。其中東尊華美達酒店聯合溫德姆酒店集團內10余家酒店，推出房價6.5折優惠活動；魯科八八酒店通過網絡渠道、微信公眾號、攜程、美團等第三方公司，發放代金券并提供多樣化貼心服務，使入住率穩定在70%左右。

 

二是加強疫情常態化防控。全面貫徹落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，切實在積極預防、及時發現、精準管控上持續用力，提升思想防疫站位，加強外來住店人員申報登記，突出重點部位和環節全面預防，率先實行公勺公筷制，不斷提升管理服務和應急能力。

 

三是著力督導檢查創城實測標準落地落細。近期，按照《2020年賓館飯店創城實地測評標準》的要求，組織有關人員重點對15個“實測點”的公益廣告、公共服務、公共衛生、公共設施、公共秩序、行業規范等六項內容逐條逐項進行了對標檢查。從督導檢查的情況看，總體符合《標準》要求，也發現有的酒店公益廣告布置不規范、景觀小品數量少、宣傳材料檔次低、環境衛生有死角、車輛停放不整齊、無障礙設施不完善等問題。下一步，將在督促酒店在認真認領整改的同時，盯緊靠牢，統一制作一批質量好、標準高的實物景觀和宣傳材料，并持續做好“回頭看”工作，力爭“得高分、不失分”。