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一場成功的公司年會活動策劃的六個流程!
作者:寧秀文化
發(fā)布時間:2020-02-28 08:33
一場成功的公司年會活動策劃的六個流程!
一、確立明確的目標
不同的會議需要不同的環(huán)境,召開會議是要達到一定的目的和目標。所以第一個重要的步驟是收集方方面面的信息,通過收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計劃。對任何一個商業(yè)公司而言,要想讓會議開得有價值,必須要有一個明確的目的。通過會議獲取所需,提供給與會者相應的價值,并且能回報投資。
二、完善信息的采集分析
信息的收集極為重要,這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會議的出席者、了解媒體、了解預算、分析自己的不足等。
三、追求不斷的創(chuàng)新
每一次會議都是對創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn),無論在內(nèi)容或形式上,不斷的創(chuàng)新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。
四、制定周密的計劃
無論是計劃書還是進度表,一個周密的計劃必須包括會議里所有的細節(jié),另外,保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成為項目經(jīng)理墻壁上的裝飾。
五、實施嚴格的現(xiàn)場管理
在進行現(xiàn)場管理時,一定要嚴格的對照計劃表上的事項進行操作,任何疏漏都會導致會議的失敗。此外,現(xiàn)場負責人需要有隨機應變的能力。
六、結(jié)束與細致的總結(jié)
如何讓眾多的活動參與者在每一個環(huán)節(jié)諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學習、交流等項目中得到他們想得到的東西?此外還要解決隨時都有可能發(fā)生的諸如發(fā)言人沒有及時到場、惡劣的天氣或音響設備失誤等突發(fā)事件,這些都是活動策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素,才能更好的提供精心策劃的方案!
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